Francia ha vuelto a nacionalizar la compañía eléctrica EDF

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El Ejecutivo francés confirma lo ocurrido hace unas semanas: la eléctrica francesa EDF pronto será renacionalizada por completo en un proceso destinado a dar al Estado el 100% del control de la empresa industrial. Hoy en día, la parte pública asciende al 83,9 por ciento de EDF, el 1,5 lo tienen los empleados y el resto está en manos privadas. En total, la «Oferta Pública de Compra» de la compañía supone una inversión de 9.700 millones de euros. Según el Ministro francés de Economía, Bruno Le Maire, la renacionalización de EDF debe completarse de «aquí a septiembre para que la compañía de suministros eléctricos esté en condiciones de aplicar el programa nuevo nuclear y desplegar los dispositivos de las energías renovables».

Momento importante

Esta decisión refleja el momento crítico por el que atraviesa el sector del suministro energético, las dificultades por las que atraviesa EDF y las cosas que hacen que EDF no pueda cumplir su misión, así como el cambio profundo en el rumbo de un gobierno de claro perfil liberal. El precio actual de EDF también es diferente de su situación: en 2005, el Primer Ministro Dominique de Villepin decidió sacar la empresa a la bolsa a 32 euros por acción. Después de 17 años, el consejero delegado ofrecerá un precio de 12 euros. Es poco probable que los accionistas minoritarios de hoy acepten precios tan bajos para una empresa importante en Francia conocida como «independencia energética». Sin embargo, con una deuda acumulada de 6.000 millones de euros, importantes retrasos en las inversiones, en el mantenimiento del parque y de las centrales eléctricas, así como la imposibilidad de implementar el plan de desarrollo elaborado por el presidente Emmanuel Macron, encomendado al EDF en el actual situación. No se puede trabajar sin el manual de estado. La responsabilidad de los malos cálculos de EDF recae en gran medida en el frenesí que usurpó a las principales empresas energéticas occidentales, tanto públicas como privadas, hace 20 años, cuando se embarcaron en inversiones multimillonarias. la en todo el mundo, especialmente en Europa luego de la liberalización del mercado de la energía decidido por la Unión Europea.

El 6 de julio, cuando la Primera Ministra Elisabeth Borne declaró la intención del estado de tomar el 100% del control de la compañía eléctrica, lo hizo en nombre de dos objetivos: garantizar la «soberanía» y aumentar «las capacidades para permitirle a EDF desarrollar a corto plazo los proyectos ambiciosos indispensables para nuestro porvenir energético”. La guerra en Ucrania demuestra la mayor dependencia de Europa de la energía en comparación con Rusia de los hidrocarburos. A medida que los conflictos, la energía y los alimentos continúan convirtiéndose en componentes esenciales de la guerra, la construcción de la independencia energética es más urgente que nunca. “Debemos garantizar nuestra soberanía frente a las consecuencias de la guerra en Ucrania”, dijo a principios de julio el responsable del Ejecutivo, Borne. Por su parte, el titular de la cartera de Economía vio en la renacionalización completa del EDF un eslabón clave para hacer frente a posibles fluctuaciones energéticas. Bruno Le Maire explicó que la nacionalización a un 100 por ciento de la empresa le va a permitir a Francia «actuar rápidamente» frente a una crisis energética que «será un problema considerable con la posibilidad de un corte en los suministros del gas ruso».

Pérdidas

Poco a poco, la EDF cayó al agua, al no poder alcanzar las metas establecidas para su desarrollo. La construcción de un nuevo modelo de reactor, EPR, se ha estancado durante 10 años debido a que los costos se han cuadruplicado en la última década. También existen centrales nucleares cuyos reactores han sido dados de baja por graves problemas de mantenimiento (12 reactores de los 52 del total). Para la empresa, esto se tradujo en una importante disminución anual de la producción y, como consecuencia, aún más pérdidas. El pasado mes de mayo, EDF calculó que todas las pérdidas de desarrollo, mantenimiento, fijación de precios y producción costarían alrededor de 18.000 millones de euros. Agregue a eso la guerra en Ucrania y toda la volatilidad en el mercado de la electricidad durante los últimos seis meses que ha llevado al regulador a obligar a EDF a vender electricidad más barata a las empresas competidoras para frenar el alza de los precios en las facturas de la luz de las PME y los ciudadanos.

Todo este contexto descarriló a la EDF del ambicioso camino que le había marcado Macron: por un lado, la construcción de seis centrales nucleares más, y por otro, el desarrollo de un nuevo tipo de reactor, el EPR2, así como la ampliación de los dispositivos de energía solar y eólica. Para dispositivos de energía solar y eólica. Sin embargo, el núcleo del proyecto se basa principalmente en la energía nuclear y no en alternativas. Por lo tanto, EDF regresó por completo al estado después de fracasar en sus tareas principales cuando operaba como una empresa conjunta. Frente a guerras y amenazas, hoy sólo el poder del Estado brinda una alternativa segura. El suministro de energía ya no se considera un negocio sino un componente esencial de la independencia nacional.

FUENTE: PAGINA 12

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